LA POST-AUDITORIA - II

La post-auditoría no representa en sí misma un proceso sencillo -ciertos factores pueden ocasionar complicaciones— Primero, debemos reconocer que cada elemento del pronóstico de flujo de efectivo está sujeto a la incertidumbre; por lo tanto, un porcentaje de todos los proyectos emprendidos por cualquier empresa de negocios necesariamente saldrá mal. Este hecho debe considerarse cuando se evalúan los desempeños de los ejecutivos en operación que proponen requisiciones de gastos de capital. Segundo, los proyectos algunas veces dejan de satisfacer las expectativas por razones que van más allá del control de los ejecutivos en operación y por razones que ftP podría esperarse que nadie anticipara en forma realista. Por ejemplo, la recesión de 1990-1992 afectó en forma adversa a muchos proyectos. Tercero, frecuentemente es difícil separar los resultados operativos de una inversión de los de un sistema más grande. Aunque algunos proyectos se mantienen por sí mismos y permiten una fácil identificación de los costos y de los ingresos, Wfc forros reales en costos que resultarán de un nuevo sistema de computan, por ejemplo, pueden ser muy difíciles de medir. Cuarto, a menudo es difícil culpar o elogiar a alguien porque los ejecutivos que fueron realmente responsables por una decisión determinada pueden haber rotado de puesto en el momento en que se conocieron los resultados de una inversión a largo plazo.

Debido a estas dificultades, algunas empresas tienden a restar importancia a la post-auditoría. Sin embargo, las observaciones hechas tanto por los negocios como por las unidades gubernamentales indican que las organizaciones mejor administradas y más exitosas son aquellas que ponen el mayor énfasis en las post-auditorías. Por lo tanto, nosotros contemplaremos la post-auditoría como uno de los elementos más importantes para el logro de un buen sistema de presupuesto de capital.