martes, 21 de enero de 2014

La toma de decisión.

Con la finalidad de resumir los datos y alistarlos para la evaluación, es de gran utilidad combinar todos los flujos netos de efectivo sobre una línea de tiempo igual a la que aparece en la figura 151, usando los datos del cuadro 15-2. (En realidad, la línea de "flujo neto de efectivo" del cuadro 15-2 podría tratarse como una línea de tiempo.) La figura 15-1 también muestra el periodo de recuperación., la IRR, la MIRR y el NPV (a un costo de capital del 12%). El proyecto parece ser aceptable usando los métodos del NPV, ia IRR y la MIRR, y también sería aceptable si BQC requiriera un periodo de recuperación de cuatro años. Sin embargo, obsérvese que el análisis que se ha realizado hasta este momento se ha basado en el supuesto de que el proyecto tiene el mismo grado de riesgo que el de un proyecto promedio de la compañía. Si se juzgara que el proyecto es más riesgóso que un proyecto promedio, sería necesario incrementar el costo de capital, lo cual a su vez podría provocar que el NPV se volviera negativo y que la IRR y la MIRR disminuyeran por debajo de k. Mis adelante en este capítulo, se ampliará la evaluación de este proyecto para incluir un análisis de riesgo.

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