El costo del crédito comercial - II

Ahora supóngase que PCC decidiera tomar los 20 días adicionales de crédito y que por lo tanto debiera cubrir el cargo financiero. Puesto que PCC pagará ahora en el día número 30, sus cuentas por pagar aumentarán a 30($32 666.67) = $980 000.2 Microchip estará ahora suministrando a PCC $653 333 de crédito adicional, los cuales podría usar para dar apoyo a su cuenta de efectivo, liquidar sus deudas, ampliar los inventarios y aun para extender más crédito a sus propios clientes e incrementar con ello sus cuentas por cobrar. 

El crédito adicional ofrecido por Microchip tiene un costo —PCC deberá cubrir el cargo financiero abandonando el descuento del 2% sobre las compras hechas a Microchip—. Puesto que PCC compra $11 760 000 de dispositivos de memoria al precio verdadero de 0.98 (precio de lista), el cargo financiero adicional incrementará el costo total para PCC a $11 760 000/0.98 = $12 millones, por lo tanto el costo anual de financiamiento será de $12 000 000 - $11 760 000 = $240 000. Al dividir el costo de financiamiento de $240 000 entre los $653 333 provenientes del promedio anual del crédito adicional, encontramos que el costo implícito del crédito comercial adicional es de 36.7%:

Suponiendo que PCC pudiera solicitar fondos en préstamo a su banco (o a otras fuentes de financiamiento) a una tasa de interés inferior al 36.7%, no debería obtener crédito bajo la forma de cuentas por pagar mediante el abandono délos descuentos.