¿En qué casos se debería ocupar del análisis de vidas desiguales? Como regla
general, el aspecto referente a las vidas desiguales 1) no se presenta en el caso
de proyectos independientes, pero 2) puede presentarse cuando se evalúan
proyectos mutuamente excluyentes con vidas significativamente distintas. Sin
embargo, aun en el caso de proyectos mutuamente excluyentes, no siempre
es apropiado ampliar el análisis hacia una vida común. Esto debería hacerse
tan sólo cuando exista una alta probabilidad de que los proyectos realmente
fueran repetidos más allá de sus vidas iniciales.
Se deberían poner de relieve varios puntos débiles que son potencialmente
serios en este tipo de análisis de vidas desiguales: 1) Si se espera que sobrevenga
la inflación, entonces el equipo de reemplazo tendrá un precio más alto, y tanto
los precios de venta como los costos operativos probablemente cambiarán. De
esta forma, las condiciones estáticas incorporadas dentro del análisis serían
inválidas. 2) Aquellos reemplazos que ocurran con el transcurso del tiempo
probablemente emplearán una nueva tecnología, la cual podría cambiar a su i
vez los flujos de efectivo. Este factor rió se encuentra incluido dentro del
análisis de la cadena de reemplazo ni dentro del enfoque EAA. 3) Casi siempre
es muy difícil estimar las vidas de la mayoría de los proyectos; por lo tanto, el
estimar las vidas de una serie de proyectos es con frecuencia sólo una
especulación. 4) Si se presenta una competencia lo razonablemente fuerte, la
rentabilidad de los proyectos se verá erosionada a lo largo del tiempo y ello
reducirá la necesidad de ampliar el análisis más allá de las vidas iniciales de los
proyectos.
Envista de estos problemas, ningún analista financiero experimentado se
preocuparía mucho por comparar proyectos mutuamente excluyentes cuyas
vidas fueran de, por ejemplo, 8 y_10 años. Dadas todas las incertidumbres que
existen en el proceso de estimación, se supondría, para todo propósito
práctico, que tales proyectos tienen las mismas vidas. Sin embargo, es importante reconocer que sí existe un problema cuando varios proyectos mutua-
mente excluyentes tienen vidas sustancialmente distintas. Cuando se
encuentren tales problemas en la práctica, se incorporará la inflación esperada
y/o las posibles ganancias en eficiencia directamente dentro de las estimaciones del flujo de efectivo, y posteriormente se usará el enfoque de la cadena de
reemplazo (pero no el método de la anualidad anual equivalente). La estimación del flujo de efectivo es más complicada, pero los conceptos que involucra
son exactamente los mismos que los del ejemplo.
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