Si cambian tanto las ventas a crédito como el periodo de cobranza, tales cambios se verán reflejados en las cuentas por cobrar.
Obsérvese que la inversión de $10 000 en cuentas por cobrar debe ser financiada. Como ejemplo, supóngase que en la fecha en que el almacén inauguró sus instalaciones, el 1 de enero, los accionistas de BLC aportaron $800 como capital común y se hubiera usado este dinero para comprar los bienes vendidos durante el primer día. El valor de $800 del inventario se venderá en $1000; por lo tanto, la utilidad bruta de BLC sobre la inversión de $800 será de $200, o del 25%. Bajo esta situación, el balance general inicial sería como se describe a continuación:
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