En nuestro ejemplo, los saldos compensadores y el interés descontado se
combinaron para impulsar hacia arriba la tasa efectiva de interés desde 12 hasta
el 17.65%. Sin embargo, nótese que en este análisis hemos supuesto que el
requerimiento del saldo compensador forzó a la empresa a incrementar sus
depósitos bancarios. Si la compañía mantuviera normalmente saldos en efectivo que pudieran usarse para proporcionar la totalidad o una parte de los
saldos compensadores, tendríamos que ajustar los cálculos de acuerdo con los
lincamientos que se expusieron en la sección anterior, y la tasa anual efectiva
hubiera sido inferior al 17.65%. Además, si la empresa ganara intereses sobre
sus depósitos bancarios, incluyendo al saldo compensador, entonces la tasa
anual efectiva hubiera disminuido aún más.
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miércoles, 23 de abril de 2014
Interés descontado con saldos compensadores
El análisis se puede ampliar para incluir el caso en que se requiere saldos
compensadores y el préstamo se concede sobre una base descontada. En esta
situación, si una empresa necesita $ 10 000 durante un año y se requiere de un
saldo compensador (CB) del 20% sobre un préstamo descontado al 12%, deberá
solicitar en préstamo $14 705.88:
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