domingo, 31 de julio de 2016

Forma de analizar los cambios propuestos en la política de crédito (VI)

Además, la compañia planea reducir su análisis anual de crédito y sus gastos de cobranza a $2millones. Se espera que la reducción en las normas de crédito y el relajamiento en el esfuerzo de la cobranza aumenta las pérdidas por cuentas malas a aproximadamente un 6% de las ventas, o a (0.06)(530 000 000) = $31 800 000 ≈ $32 000 000, lo cual representa un incremento de $22 millones respecto al nivel anterior.

El efecto combinado de todos los cambios en la política de crédito de costos resultado un incremento anual proyectado de $7 millones en el ingreso neto Naturalmente, podrían existir cambios correspondientes en el balance general proyectado- el nivel más alto de ventas podría requerir de un tanto más en efectivo, de cuentas por cobrar, de inventarios y, dependiendo de la capacidad de una mayor cantidad de activos fijos - Ya que estos incrementos de activos tendrían que ser financiados, ciertos pasivos y/o partidas de capital contratados también tendrían que aumentar. Cualquier costo asociado con dicha situación tendría que reflejarse en la razón de costos variables.

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