miércoles, 19 de febrero de 2014

Análisis de escenarios - II

A efecto de llevar a cabo el análisis de escenarios, se usan los valores de la variable del peor caso para obtener el NPV del peor caso y los valores de la variable del mejor caso para obtener el NPV del mejor caso.6 En realidad, se ha llevado a cabo el análisis usando un modelo Lotus y el cuadro 15-5 resume los resultados de este análisis. Se observa que bajo el pronóstico del caso básico (o el caso más probable) el resultado es un NPV positivo, el peor caso produce; un NPV negativo y el mejor caso da como resultado un NPV positivo muy grande.
Se pueden usar los resultados del análisis de escenarios para determinar el NPV esperado, la desviación estándar del NPV y el coeficiente de variación Para empezar, se necesita una estimación de las probabilidades de ocurrencia de los tres escenarios, los valores de P¡. Supóngase que la administración estima que hay un 25% de probabilidades de que ocurra el escenario del peor casó, un 50% de probabilidades de que ocurra el caso básico y un 25% de probabilidades de que ocurra el mejor caso. Desde luego, es muy difícil estimar en forma exacta las probabilidades de los escenarios.

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